職場總是讓人忘了初衷,這時候,請啟動小時候的某一個堅持


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2015/10/16 第1525期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  Mr.6




職場總是讓人忘了初衷,這時候,請啟動小時候的某一個堅持

以前工作的公司曾經有一個同事,我覺得他超厲害,EQ超高的。

他拜訪一些訪談對象,對方社會地位高,兇巴巴的,當場給他羞辱,他竟然還能不慌不忙的將滿地的筆記紙一張一張撿起來,恭恭敬敬的和對方說一聲抱歉,然後繼續訪問!

他被總編輯關起門來罵,罵完之後,他仍可以和總編輯一起吃中飯。

他被客戶放鴿子,對方態度也不佳,而他卻可以繼續柔和的約好下一次的會面時間。

總之,從這位高EQ同事的言行,真的讓人覺得,他碰到這些職場上的恐怖事件,居然可以完全沒「疙瘩」,完全不放在心上?

到底,怎麼做到的?

直到有一天,我和他吃飯,忍不住好奇,請教他──

「你的『修養』怎麼這麼好,好像誰對你生氣,你都可以繼續和他保持關係?」我問。

「其實,」這位同事回答:「我脾氣沒多好啊!」

「但你都不會對你的主管生氣耶,都不會對你的訪談對象生氣,也不對你的客戶生氣。」我急著說:「誰說你脾氣不好,你脾氣超好的!」

一開始,這位同事也說不上所以然。

但後來,他慢慢的想起了什麼,於是,透露了一些有趣的「方法」。

「其實,有一點,」他說:「我會將我的主管,視為我『最好的朋友』。」

這句話,讓我差點將嘴裡的飯給噴出來!

「哈哈哈,最好的朋友?」我說。全世界最不能當「好朋友」的好朋友,大概就是那位總編輯和那位機車的受訪者了,怎麼可能是他的「最好的朋友」?

沒想到,同事說了一個概念。

「因為我從小就喜歡認一個人為『最好的朋友』,然後就一直一直的對他好。」同事說。

「出社會以後,我發現兒時這招仍然很有用,所以我會『故意』去『設定』那個難搞的人,成為我『最好的朋友』,我就自然而然的會對他很好很好。」這位同事徐徐的說。

哇,我瞭解了。

原來,重新啟動你小時候的「某一個堅持」,就是職場加分秘方!

比方說,有一個人,從小一定要有一個「最寶貝的東西」,今天是一個小玩具,明天是一個小水晶杯,後天可能是一支自動鉛筆……。

長大後,他雖然已經不再需要任何「最寶貝的東西」,他卻了解到,如果可以將某個東西「設定」為「最寶貝的東西」,他就可以非常非常的重視它、認真的做好這件事。

所以,每個人小時候,可能都有一個「最XX」的習慣。

一定要有一個最好的朋友。

一定要有一個最寶貝的東西。

還是,一定要某一個最XX的什麼。

你只要「設定」好,就算已經是成年人,依然可以「自然」又「自動」的以天份衝下去。

小時候的「偏執」,長大後就成了可控制的魔球;你使用過這個超能力了嗎?

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沒有無法成交的對象,『對象』一定有什麼在心理面。

只有創意的點子還不夠,還要『有用』的點子才算!

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(圖片來源:gronman link)

 


「Mr.6」的本名為劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,互聯網經驗超過15年,出版12本書,返台後投入創業投資與網路產業,與在矽谷創業成功賣出公司的弟弟劉威廷共同經營「Mr.6行銷團隊」,繼續經營最愛的網路產業,助企業挑戰更高效益的網路解決方案,邀請Mr.6演講或授課請來信:help@mr6inc.com
 




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