對自己負責∼做自己的領導者《領導者與其他人》


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2015/08/25 第 132 期 |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 


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對自己負責∼做自己的領導者《領導者與其他人》

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《領導者與其他人》

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米奇巴克9本書入選『教育部小一新生閱讀起步走書單』

對自己負責∼做自己的領導者

在小編十多年的童書編輯生涯,收穫最多的就是認識許多認真且專業的兒童文學工作者,透過每一次的互動,即使是不經意的聊天,都能帶給我無數的人生智慧。

許多年前一次的因緣際會,小編得以和一位兒童文學學者前往香港,參加教育局舉辦的教師閱讀研習。講座當天,大禮堂擠滿近600名教師,從現場老師沉醉的神情,不難看出大家全被她的專業風采迷住了。

這名學者講述繪本時條理清晰,旁徵博引,不僅從兒童文學角度,還擴及兒童哲學、兒童發展、心理學等……其他專業領域,聽完講座,我當場幾乎要起立鼓掌!真是太精采了!

講座結束後,我幾近語無倫次地問她:「你怎麼能知道這麼多?這些專業知識都是跨領域的,你的知識是怎麼來的?」她說:「我看很多書,真的看了很多、很多的書。」

因為這句話,我開始大量閱讀。我領悟到--在台上能感動人的老師,往往比學生更認真更用功。

後來又發生另一件事,讓我更敬佩這位學者。起因是出版社邀請她翻譯一本難度頗高的圖畫書,並為這本書撰寫導讀。眼看翻譯稿已交到編輯部一個月了,導讀卻仍是望眼欲穿,交稿時,她很抱歉的說:「不好意思,這本書能切入的點太多了,我寫了近十個草案,最後決定這個版本……」

這番話出自一位資深的翻譯名家,更讓我體認到要成為一名受人尊重的人,除了自我要求嚴格之外,她絕對會比別人更尊重自己--對她來說,比準時交稿更重要的事,就是要對自己負責。

管理大師彼得•杜拉克曾說:「未來世界只有兩種人:一種人為別人工作,另一種人為自己工作。」這句話有很多的解讀方式,有人說:「除非自己當老闆,不然只要是領公司薪水的人,都是在為別人工作 !

然而,對小編來說,只要我們工作時能對自己負責,且能享受工作帶來的樂趣和成就,那麼我們就是在為自己工作啊!

做自己的主人《領導者與其他人

工地的工頭、樂團的指揮、出版社的總編輯、工廠的廠長、樂團的團長、國家領袖、公司的老闆、船長、軍隊的指揮官、班長、計畫的主導人、車站站長、主廚、護士長、主治醫師、營長、消防隊隊長、球隊隊長……原來世界上有這麼多的領導者,真是太不可思議了!而且領導者的上頭還有另一個領導者,領導者的領導者上頭也還有領導者……

為什麼世界上會有這麼多領導者呢?當領導者有什麼好處嗎?

不過,並不是所有的人都喜歡當領導者,有些人比較喜歡服從命令,而不喜歡自己做決定。因為自己做決定,就表示必須擔負起責任,所以他們寧願待在領導者背後,用這種方式來保護自己。

【精彩書摘】

「坐下!起立!趴下!」〈P.6〉

蘿拉最喜歡和她的小狗玩了。

「坐下!」小狗馬上坐好,抬起頭,睜大眼睛看著蘿拉。「起立!」小狗隨即站起來。「趴下!」小狗立刻將身體貼在地上,頭趴在前腳中間。

「過來這裡!」小狗搖著尾巴往蘿拉身上跳。「握手!」小狗把一隻腳放在蘿拉的掌心。「換手!」嘿!小狗還會換另一隻腳呢。

接下來,蘿拉會開始丟網球,她把球丟得遠遠的,每次小狗都會把球叼回來。最後,等蘿拉玩夠了,叫小狗去睡覺,小狗就會乖乖回到籠子裡。

對小狗發號施令,看著牠乖乖服從,多讓人開心啊!養狗的人常說,和貓比起來,他們比較喜歡狗,因為貓一點都不聽話,牠們只做自己想做的事,根本不聽主人的命令。

對有些人來說,可以指揮、控制和命令別人,讓別人服從他們,這是多麼令人愉快的一件事情!而且當我們成為領導者的時候,我們不但會覺得自己很重要、很偉大,還能受到大家的尊敬,這種感覺很讓人陶醉。或許就是因為這個原因,世界上才會有這麼多領導者吧!  

我控制不了自己!〈P.34〉

海特肚子好痛,因為他吃了兩大桶的香草冰淇淋。雖然他知道自己吃太多乳製品會不舒服,但是他太想吃了,他控制不了自己。

蕾莉好難過,她剛剛摔破了十個盤子、一面鏡子和她最喜歡的花瓶。她太生氣了,忍不住拿東西就往牆上砸,她就是控制不了自己。

教練告訴寶琳,她不能去參加比賽,因為練習時她經常不見人影。寶琳很後悔,雖然她很想參加比賽,但是她太懶惰了,無法參加每週三次的訓練,她控制不了自己。

班哲明摔斷兩條腿,肩膀也骨折。有人曾經警告過他,不要靠近那個危險的坡道,就連最厲害的滑雪高手也會避開那裡,但是他覺得自己比其他人厲害,他還是去了。他太自大了,他控制不了自己。

海特的欲望、蕾莉的憤怒、寶琳的懶惰和班哲明的自大,讓他們做出了不是自己真正想做的事,就好像他們心裡有某種「控制不了」的東西。

爭吵,吵個不停…… 〈P.36〉

如果我們仔細想想,就會發現每個人的內心都有一部份懶惰,一部份勤勞;一部份憤怒,一部份冷靜;一部份膽小,一部份勇敢;一部份有條理,一部份亂七八糟;一部份想要,一部份不想要;一部份只想玩樂,一部份卻知道這是不可能的事;一部份知道自己應該去做,一部份卻拒絕去做;一部份謹慎思考,一部份衝動行事;一部份自大,一部份謙虛……

追根究底,我們的內心就像一個吵雜的市場,當我們必須做出決定的時候,心裡就會出現各種聲音,每一種聲音都想指揮我們往不同的方向去。

「我現在想要吃一塊蛋糕。」另一個聲音會回答:「可是我不想花錢,我想存錢買一個手電筒。」這時第三個聲音也加入:「可是我沒時間去麵包店,我必須準時到學校…」

究竟是誰在我們心裡下命令?誰來做出決定?又是誰來做裁判呢?需不需要一個領導者呢?又要多一個領導者啊?這又是什麼的領導者呢?

做自己的領導者〈P.37〉

有時候,我們自己的領導者是憤怒,是恐懼,是慾望,或是自大。這些所謂「控制不了」的東西,會代替我們做決定。

海特知道自己不能吃乳製品,讓他決定吃下兩大桶冰淇淋的不是他自己,而是他巨大的欲望。蕾莉有權利生氣,但是決定打破東西的不是她自己,而是她的憤怒。寶琳並沒有決定要錯過比賽,幫她決定的是她的懶惰。而班哲明的自大,則讓他陷入了危險。

事實上,海特、蕾莉、寶琳和班哲明都不是「自己的主人」,他們的行為證明了--他們都不是自己的領導者。

如果大家都喜歡發號施令,何不從命令自己開始做起呢?何不從指揮心裡那些爭論不休的聲音開始呢?


如果我們喜歡指揮別人、喜歡當領導者,不用擔心找不到對象──那個對象就是自己。做自己的領導者吧!或許這麼做,對我們的生活會有很大的幫助。

況且,如果我們不能領導自己,又要如何領導別人呢?

( 未完待續 )

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