【理財周刊787期】狙擊!瞄準三大族群46檔潛力股


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2015/09/24  |  第569期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
 

 封面故事 狙擊!瞄準三大族群46檔潛力股
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狙擊!瞄準三大族群46檔潛力股
文.李彥緯

美聯準會暫緩升息,股市回歸基本面,在融券續增、證所稅修法期間,台股反彈行情可望延續;七檔蘋果iPhone 6S供應鏈、九檔UA供應鏈及三十檔外資大買軋空潛力股可以密切留意。

這一陣子以來,全球金融市場最憂慮的一件重要大事,莫過於美國聯準會(Fed)九月十七日的FOMC會議可能會宣布,啟動近九年以來首次升息機制,勢必引發全球資金回流美國大潮,連帶影響各地區股市後市走向發展,恐將因此陸續見到回檔修正跌勢。

山姆大叔持續觀望 新興國家股市恢復活力

幸好最後聯準會宣布決定暫緩升息,不僅讓全球投資人放下心中一塊大石頭,各已開發、開發中、新興國家股市也得以重回原有漲跌軌道。也因為聯準會暫時不會使用「吸金大法」,將各地股市參與者最在意的熱錢一舉吸走,投資人態度也出現大幅翻轉,對於股市未來展望偏向樂觀。

然而,即使順利度過這一關,絕大多數投資人對於十月、十二月接下來兩次FOMC決策會議,會否反轉決策,最終仍宣布升息,還是持續感到憂心。

不過,由於美國聯準會所賴以評估作出升息決策的重要參考指標─全球總體經濟環境榮枯表現,市場大多數人士均認為,絕無可能於短短一個月時間內立刻出現大幅度翻轉,因此,十月的FOMC會議宣布升息機率,可以說相當低,最快也要等到十二月,可能因為全球經濟發展景氣循環順利步入成長期程,聯準會才據以宣布升息。

市場看法普遍樂觀 聯準會升息最快三個月後

同時,包含美國華爾街日報、巴克萊證券、蘇格蘭皇家銀行在內的多家媒體、金融機構,針對此次聯準會FOMC會議決策所作出的後市預估,均同時指出,就各項據以研判聯準會是否啟動升息的國際金融與經濟情勢、市場變數最新市況分析結果看來,聯準會短期內仍舊沒有本錢可以順利應對,一旦宣布升息後可能伴隨而來的全球性經濟面、市場面、政治面「後座力」的衝擊效應。

連向來為被視為具高度參考價值、持續追蹤其最新走向變化的「聯邦基金利率期貨」走勢,於聯準會宣布不升息後的最新市場反應結果看來,市場人士普遍認為,聯準會在十月宣布升息的機率只有23%,十二月宣布升息的機率也只約49%;市場共識度最高,最有可能啟動升息的時間點,將會落在明(2016)一月間左右。

因此,預估全球金融市場最快也還有三個月左右時間,可以維持現有「警報解除」後的市場氣氛。各國家、地區股市後市走勢,自然也就可望回歸到原本的步調。

另一方面,聯準會此次宣布仍維持原有聯邦基金利率水準於0∼0.25%區間,其實在大部分市場人士看來,也等同於持續原有放鬆心態,有助維持現有資金寬鬆環境,如此一來,外資便有可能將先前因為預防聯準會宣布升息而提前匯回美國的資金,再度回頭,買回包含台股在內,各主要開發中、新興國家股市籌碼。果真如此,勢必有助於讓外資感到最安心、最樂於買進的大型權值股後續走勢,重回原本的漲升循環軌道。

官方、民間經濟展望分析 同表樂觀

就客觀角度來看,此次聯準會宣布決定暫緩升息的決策,不僅順利解除全球金融市場先前的疑慮,如今再搭配英國釋放出央行可能延後升息(甚至有可能不升反降)、中國可能會持續「降準、降息」救經濟、主要工業國家繼續維持資金寬鬆的市場環境氛圍,已成功營造出「英美帶頭繼續滾動全球錢潮,亞股市場資金回流有望」的資金面樂觀氣氛。亞洲國家中,台、韓央行亦可能進一步為救經濟於近期內跟進降息,同時加入全球「撒錢」行列。

同時,就經濟基本面展望而言,台灣目前亦可說是已同時獲得來自官方、民間兩種分析觀點的有利背書。官方角度,可以財政部長張盛和近期公開發表有關台灣進出口貿易未來可能表現的分析說法為代表,據其指出,台灣已出爐的九月第一周出口統計數據顯示,出口總額雖仍持續衰退,但遞減幅度已縮小至個位數,出口狀況已獲得明顯改善,預估未來有望見到逐月升溫的榮景。

民間機構看法,則可從近期國泰台大產學團隊所提報「第三季台灣經濟氣候暨金融情勢展望」分析報告指出,十月起至年底為止,台灣經濟氣候表現將會逐月見到象徵「景氣加溫」的「晴」天好光景,對台灣後市展望,已逐漸朝向樂觀發展分析結論,第三季GDP成長率應已觸底,第四季更有機會見到明顯反彈,形同為台股後市經濟基本面走向作出有利背書;而預估全球經濟明年成長力道,也將有望優於今年。

另一方面,觀察資本市場實質操作面最新發展動向,外資近一個月以來,亦已見到明顯的「轉趨多方」,這一點,由「借券賣出張數」、「借券賣出餘額」同時見到緩步走低的「雙降」,以及十月份台指期累計已達兩萬口以上多單留倉,即可清楚看出外資又開始重新對台股投以關愛眼神,同時也以實際的多單留倉行動力挺台股。看起來,台股後市「還有戲唱」。

半導體、蘋概、UA概念股 後市仍具表現空間

再從產業基本面最新市況發展來分析,預料台灣整體半導體產業後市將有機會逐步受惠因北美半導體B/B Ratio指數已連續兩季見到「一以上」,代表似已開始朝向「有望穩定回升、進而反轉成長」的方向發展,IC製造、IC封測、運輸及經銷通路次產業,均有望重新獲得客戶再次增強拉貨力道挹注,產業基本面情勢轉佳訊號可說已隱然浮現。

至於蘋果供應鏈後市走向,原本市場傳出因液晶面板關鍵零組件背光模組,日廠的生產良率不佳、供貨不及,導致iPhone 6S Plus預約須等待長達二至三周以上的銷售窘境;最近已因台廠瑞儀(6176)背光模組良率大幅拉升,順利獲得分配轉單、加入供貨行列,大幅縮短消費者等待期,如此一來,亦有助蘋果供應鏈後市營運展望轉佳,近期看好後市發展的分析機構有增加趨勢。

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身體動一動 工作效率提高20%!
文.洪寶山

近年來全球吹起路跑風,慢跑幾乎成為全民運動,顯示出現代人在忙碌的生活之餘,也愈來愈重視健康,希望透過運動來提升生活品質,並維持良好的體態。因此,許多運動相關的產品也應運而生,成為當前的趨勢。

台灣愛普生(EPSON)總經理李隆安表示,健康的生活型態需要花費時間養成,運動、飲食和調整作息成為最佳的方式。此外,許多統計也顯示,運動可幫助上班族提升20%的工作效率,不僅能促進健康,更有助職場表現。

擠進日本企業 一待三十年

愛普生是來自日本的企業,不免讓人聯想到嚴謹的日本文化,但李隆安卻能獲得日本總公司的青睞,且一待就是三十年,不禁讓人好奇,他是如何做到的?

李隆安透露,日商企業普遍具有一個很大的特色,就是一開始需要花費漫長的時間建立彼此的信賴關係,這往往是第一個面臨到的挑戰。

他回憶當時,在愛普生的第一份工作是印表機中文化設計,同時也是全世界第一台有中文化介面的印表機,很幸運地,那台印表機非常暢銷,在台灣、中國熱賣一、二十年,成為最暢銷產品,為他立下了優異的戰果,並建立了總公司對他的第一層信賴。

從基層扎根、磨練 晉升管理階級

提到現在職場和過去的差別,「現在年輕人的生活相對優渥和安逸,所以工作不像我們過去8、90年代那麼拚命。其實,大家可以觀察公司中出人頭地的員工,不論具備多大本事,或學歷多好,建立出第一個戰功是最直接的表現,讓別人一眼就能看到你。」李隆安說。

因此,儘管他是工程師出身,除了專精技術層面之外,平時更努力精進自己,發展業務和行銷的能力,交出好的業績,並培養出一身的好本領,以得到總公司的信賴。

他謙虛的表示,自己算是比較幸運,在愛普生第一份工作是在設計領域,往後的每三到五年,上層就指派他接手不同的工作,讓他有機會挑戰業務、行銷、半導體設計等不同面向的工作內容。

直到2003年升任總經理之後,開始接受管理、策略運用等工作,最重要的目標是規劃公司未來藍圖並加以實現,穩紮穩打的從基層躍升管理階級。

打造企業形象 營造向心力

談到企業的經營管理,李隆安認為,一家公司需要具備各方面人才,但業務仍是公司內最重要的職務,俗話說「業績治百病」,一家公司要能存活,最重要的就是依靠業績,業績若是不佳,就可能會百病叢生。

為了讓公司能維持長期的發展,一九九二年時他升任副總經理後,開始將重心放在基礎建設上,包括人才培育、人資管理和公司形象塑造等等。

尤其當時台灣科技業非常蓬勃,許多公司採取股票分紅制度,吸引許多人才的注目。來自日本的愛普生雖然有業績獎金,但並未有股票分紅制度,因此,當時在招募人才時也遇到不少困難。

為了扭轉困境,李隆安嘗試新的政策,推出「E-family」的概念,發展出愛普生家庭,希望讓員工們能團結一致,採精兵制度,維繫員工與企業的緊密關係。

也因為如此,台灣愛普生在過去一、二十年來,在台灣的企業品牌排名中,都能擠進前十名;在全球愛普生分公司中,台灣愛普生則排名第一位,也成功讓總公司另眼看待。在好的表現之下,也讓李隆安在爭取預算時,往往能得到最佳後盾,幫助公司營運更加順暢,形成正面循環。

除了對於員工在工作表現上的積極提升外,「E-family」更強調「理善」的概念。李隆安透露,6、70年代出生的人,生活較為富裕,在追求自我成就之餘,奉獻也成為人生的課題之一。

綠色計畫公益活動 全家一起來

因此,一九九二年開始,愛普生開始每年推動「綠色計畫」,包括到海邊淨灘、山上種植新樹、捐血等活動,連續二十多年下來,公司已經成立了平台,讓員工們想做善事、回饋社會時,能夠有充足的機會。透過公司機制,員工們獲得成就感,同時也成功凝聚向心力。

計畫開始的時候,公司內有六、七成的同事表示支持與贊同,約有二、三成的人則採觀望態度,這是推動計畫之初必經的過程。為了讓員工們能加入,第一,李隆安以身作則,由於許多公益活動舉辦都在假日,因此,他多會帶著家人一同出席,當作「家庭日」,希望透過身體力行,號召員工們一同參與。

第二,運用「紅蘿蔔」的概念,也是可行方案,也就是公司設立獎勵辦法,在每個月的月會上,每個部門都會秀出參與率,形成同儕們的良性競爭;而公司也每年提供兩天有薪志工假,希望員工們養成理善習慣。

理善理健康 打造幸福企業

李隆安擔任台灣愛普生總經理一職,平時生活忙碌,不過,為了走更長遠的路,過去三、四年,他開始正視運動與健康的問題,全心投入運動,並以「健康教練」自許。

透過固定運動,他開始了解運動的好處,現在的他,晚上十點半就上床睡覺,更提倡應酬應該晚上七點半前結束晚餐,養成健康的生活作息。「許多統計資料顯示,注重健康生活,不僅同仁們能減少請病假的機會,因為精神好、思緒清楚,工作效率更能高出20%。」李隆安說。

世界衛生組織(WHO)有句名言:「人類最好的運動是快走」,尤其超過四十歲的人,新陳代謝變慢、工作壓力大,更需要透過運動,來維持身體的健康。「過去十幾年我有心律不整的問題,更動過兩次心導管手術,最後一次是在一年半前。不過今年開始,透過運動加上調整生活作息,現在已經不需要再吃藥,身體有明顯改善。」李隆安透露。

由於親身感受到運動帶來的好處,因此,從自己出發,希望能帶給員工們好的影響,今年八月,台灣愛普生送給每位員工公司自己研發的心率健康手環,透過這個手環,可以記錄自己的運動過程,培養運動習慣。

為了有效提升使用率,公司還舉辦五個事業部的競賽,提供團體獎金和個人獎金,透過競賽方式,帶動團體向心力。

歷經四個星期,現在公司內部已經有93%的同仁因此養成了運動習慣。

舉辦部門競賽 互相監督打氣

「常有人問我,是不是戴上運動手環就會瘦?其實不然,運動手環是結合﹃物聯網﹄的概念,可以記錄每天的運動成效,讓你獲得成就感和動力。如果你願意,還可以在雲端上公開運動資料,透過同儕的壓力,彼此互相監督、打氣。此外,還可以即時記錄運動所消耗的卡路里,有系統的制定運動計畫。」李隆安說。

他透露,根據過去自己三、四年的運動經驗,他歸納出「EPSON燃脂健康三八步」,包括高效運動、聰明飲食、健康作息等三方面,並配合八個行動,打造出健康生活。

不僅如此,除了企業整體,在個人方面,台灣愛普生今年八月也和企業健檢合作,強調儘管健檢只有一天,但一年剩下的三百六十四天,透過心率手環達到健康管理的效果,就好像有一位健康管理師伴隨在你左右一樣。

李隆安

台灣愛普生科技公司董事、總經理

日商EPSON第一位台灣本土總經理,也是跨國企業EPSON亞洲區第一位由當地人士出任的總經理,在台灣愛普生服務近30年,在企業經營上,以打造幸福職場、健康職場為要務。

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